CBS 라디오, <변상욱의 뉴스쇼>에서 승장 김성근 감독과 인터뷰했다. 이런 질문이 있었다.   

"어떤 팬들은 이런 생각도 할 것 같습니다. 한 경기쯤은 어떻게든 내주지 않을까?
감독들이야 그런 생각 못하시겠죠?"


나는 김성근 감독의 야구 스타일을 좋아하지 않는다.
그는 냉철한 승부사다. 프로다움에서는 최고의 모습이다.(이 점은 존경할 만하다.)
허나, 실리 위주의 야구는 내 성향에는 흥미가 없다. (나는 한방을 노리는 짝퉁 모험가이니까.
거창하게 말하자면, 나의 30대는 이런 대박을 노리는 한방주의를 극복하기 위한 투쟁의 역사다.
짝퉁 모험가라 함은, 진정한 모험가는 위험이 아니라, 기회를 추구하기 때문이다.)

내가 프로야구 감독이라면, (이건 무슨 쓸데 없는 상상이 아니다. 나에게 야구는 삶의 일부다.)
김성근 감독과는 다른 모습의 감독이 될 것이다. 
바로 그런 이유로 나는 어떤 팀을 이끌든지 팀을 꼴지로 이끌어가고 말 것이다.
내게는 프로다움이 없고, 나의 눈은 실리에 어둡기 때문이다.
(김경문 감독과 비슷한 감독이 될 거란 말을 하려니, 그 분께 죄송한 일이어서 관뒀다.)

인터뷰에서 김성근 감독은 이렇게 말했다.

1) 흐름이 끊어지면 모든 상황이 바뀐다.
야구의 본질이 담긴 말이고, 삶의 법칙이라 할 만한 진실 하나가 담긴 말이다.
야구는 흐름의 경기다. 호투와 좋은 수비로 공격을 잘 막으면 좋은 기회가 온다.
흐름을 잡아야 한다. 작은 것 하나가 큰 흐름으로 번질 수 있음을 야구에서 숱하게 본다.

나는 여기에서 일과 여가의 균형있는 삶이 얼마나 힘든지를 생각한다.
일과 쉼의 균형은 그다지 어렵지 않지만, 일과 여가의 균형은 좀 더 어려운 듯 하다.
일하다가 여가를 즐기고 다시 일에 몰입하라, 는 말은 높은 균형의 경지다.
집중의 호흡이 긴 이들에게는 일과 여가의 장면 전환이 쉽지 않다.
영화를 보고 난 후, 한 동안 영화에 빠져 있기도 하고
여행을 다녀 온 후에는 후유증이라 불릴 만한 상황에 빠지기도 한다.
반대로 일을 하다 보면 덩어리 시간을 더욱 필요로 하게 되어 여가를 놓치기도 한다.

균형이 있는 삶, 그것은 직장과 가정, 일과 삶이라는 영원한 평행선을 연결하려는 시도다.
한 쪽에 빠지지 않고 적정한 균형을 유지하면서도 자기 삶의 흐름(리듬)을 끊지 않아야 한다.
삶의 작은 리듬을 놓치면 원래의 흐름을 찾기 위해 며칠 동안 노력해야 할 수도 있다.

어느 정도까지 덩어리 시간으로 일을 하고, 언제 쉬어야 하는지 그 시점을 찾는 것이
균형 있는 삶을 살면서도 흐름을 놓치지 않는 비결이다.
균형은 뉴턴의 제1법칙(관성의 법칙)을 잘 활용하면서도
언제 균형을 향한 전환을 해야 하는지, 그 창조적 단절의 순간을 분별하는 지혜에서 온다.

2) 우리는 중간 투수 갖고 싸워야 되는 팀이다.
김성근 감독은 자신이 이끄는 팀을 잘 알았고 (강점과 약점을 잘 알았다는 말이다)
강점을 강화하고 약점을 활용하기 위해 자기 팀을 분석하고 그에 맞추어 훈련했다.
프로는 과정이 아니라 결과가 중요하다고 말한 김성근 감독의 말은 옳다.
"인생에서는 과정도 중요하다"는 말을 덧붙이고 싶지만
지금까지의 나는 과정을 너무 중요시해 왔기에 (그래서 결과가 없기에) 말하지 않으련다. 

자기 훈련이 부족하고 눈에 보이는 성과가 없다는 점에서 
나는 프로야구 감독, 아니 어떤 프로 스포츠의 감독으로서 자격이 없다.
(이런 가정이 우습기는 하다. 어떤 누구도 나에게 감독을 시키지 않을 테니까. ^^)

나는,
2010년 한국시리즈 우승팀 감독에게서 두 가지를 배웠다.

나는 시간이 많은 어른이 되고 싶었다.
어머니는 무능한 (혹은 무책임한) 아버지를 대신해 
가난한 살림을 꾸려가시기 위해 일터에 나가셨다.
나를 퍽이나 사랑하셨지만, 함께할 시간은 많지 않으셨다.

나의 길지 않은 조직 생활도 어머니와 별반 다를 바 없었다.
회사 생활은 즐거웠고, 사내 인간 관계에서도 어려움이 없었다.
다만, 대체로 내 인생을 위한 시간이 없다는 점이 아쉬웠다.
4/4분기에 일이 무진장 바빠질 때면, 밤 11시를 넘겨 일하는 적도 많았다.

직장에 친구들의 모습도 나와 별반 다를 바 없었다.
우리는 때때로 함께 여행 한 번 가자고 말하지만, 어려움이 많았다.
대학생일 때에는 시간은 많되, 돈이 없어 가지 못했던 여행이라면,
요즘엔 돈이 있어도, 시간이 없어 서로 일정을 맞추기가 무지 힘들다.

시간이 많은 어른이 되어 "나 시간 많아요"라고 말하고 싶었지만
어른이 되어가면서 그것이 쉬운 소원이 아니었음을 알게 된다.
시간이 많은 사람이 되려면 목표 달성 능력이 필요하다.
주어진 시간 내에 목표에 다다르는 방법에 에너지를 집중해야 한다.

열정이 넘친다고, 지식이 깊다고, 성실함으로 무장했다고 성과를 창출하는 건 아니다.
성과는 오직 목표 달성 능력에 의해 좌우된다.
목표를 달성해야 일이 끝나는 것이고 일이 끝나야 자기 시간을 가질 수 있다.
많은 시간을 가지려면 목표 달성 능력을 높여야 한다.  

시간이 많은 어른이 되는 것과 시간이 많다고 표현하는 것은 별개의 문제다.
"요즘 시간 많아요"라고 말하는 데에는 용기와 사랑이 필요하다. 
시간이 많다는 말을 하기 위해 용기가 필요한 까닭은
우리가 바쁨이 곧 능력의 척도처럼 여겨지는 문화 속에서 살고 있기 때문이다. 

어떻게 지내요? 라는 안부 인사에 "요즘 한가해요"라고 말하면, 
"균형 잡힌 삶을 살고 있구나"가 아니라 "나 무능해요"라는 의미로 받아들여지는 것이다.
반면, "요즘 무척 바빠"라는 말에는 능력이 있어서 할 일이 아주 많다는 의미다.
이것은 분명 거짓 문화이고, 바람직한 삶의 현상이 아니다. 톨스토이는 말한다.

"자신이 근면하다고 자랑하는 사람은 대부분 참혹한 사람이 된다.
일과 휴식이 차례대로 오가는 생활만이 기쁜 삶이다."

시간이 많다고 말하기 위해 사랑이 필요한 까닭은
이 말이 곧 자신의 세상을 활짝 열어젖히는 표현으로 들리는 경우가 많기 때문이다.

누군가와의 접촉을 피하는 가장 만만한 방법은
"요즘 내가 일이 좀 바빠서.."라고 말하는 것이다.
그래서 진정한 관계를 원하는 사람은
자신이 지나치게 바쁜 사람으로 비쳐지지 않도록 시간을 잘 관리하려고 노력한다. 

시간 관리의 달인은 여유로움의 휘장을 감고 있는 모습이다.
나도 바쁘게 보이지 않기 위해 많이 노력하는 편이다.
시간이 많다는 표현을 하기 위해 필요한 것은 사람을 향한 애정이다.
그것이 없으면 자신도 모르게 "시간이 없다"는 말로 적절히 관계를 차단한다.

나는 시간이 많은 어른이 되고 싶다.
요즘 저 시간 많아요, 라고 말할 수 있는 사람이 되고 싶다.
그러나, 내 모든 시간이 나 아닌 다른 사람들을 위해 모두 쓰여지길 원하진 않는다.
나에게 바쁨이란, 그저 일이 아니라 휴식, 관계, 일, 공헌 등 이 모든 일로 바쁘다는 의미다.


글 : 한국리더십센터 이희석 컨설턴트 (자기경영전문가) hslee@eklc.co.kr

"하나님 앞에서는 율법을 듣는 자가 의인이 아니요
오직 율법을 행하는 자라야 의롭다 하심을 얻으리니" (로마서 2:13)

나는 몇 가지의 율법을 알고는 있지만 삶 속에서의 행함이 없는 죽은 믿음을 가졌다.
늘 말이 앞서고 행함은 찾아봐도 보이지 않는다. 회개하고 나서 또 죄를 범한다.
나의 주특기 범죄 앞에 항상 굴복하고 만다. 또 다시 회개의 자리에 나선다.
회개하는 나를 보며 느끼는 것은 하나님의 위대한 성품이다.
인자하심과 너그러우심, 그리고 오래 참으심이 풍성하신 하나님!
하나님께서 인자하심을 베푸셨기에 나에게 회개의 기회가 생긴 것이다.
하나님 사랑의 성품이 나를 회개의 자리로 인도해 주신 것이다.

"예수님께서 오늘 하루를 나와 함께 하신다면 나는 어떤 일을 할 것인가?"
스스로에 묻고 얻은 대답은 60분 동안 예배를 드리고,
나머지 시간은 예수님이 매 순간의 주인되심을 고백하며 성실함을 조각할 것이다.
나의 일하는 모습을 통하여 주님께 영광을 올려 드리고 싶다.

*

자신을 경영하여 훌륭한 삶을 살고자 하는 사람에게도
저 로마서의 말씀은 통찰력 있는 지혜를 준다.
오직 지식을 행하는 자라야 성과를 얻게 될 것이다.
강연을 듣고, 책을 읽는 것만으로는 부족하다는 말이다.
삶의 수준을 높여야 고민의 수준도 높아진다.
매일 똑같은 고민을 하고 있다면 이제 고민의 수준을 높여야 할 때다.
언제나 머릿속으로만 고민하지 말자. 실천해 보고 시도해 보자.

"절대로 실패할 가능성이 없다면, 어떤 일을 시도해 볼 것인가?"
이 질문을 던지고 스스로 답하라. 그리고 시도하라.

내가 얻은 대답은 박사님께 추천서를 부탁 드리겠다.
여러 가지 이유로 두려웠는데, 용기를 내야겠다.

글 : 한국성과향상센터 이희석 전문위원 (시간/지식경영 컨설턴트) hslee@eklc.co.kr